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行业内开始出现用单次截图证明效果、用「上榜」话术收费的做法。这篇梳理当前核验环节的四种乱象，并给出五条可写进合同的验收原则。

很多 GEO 项目死在内部配合上，不是死在预算上。这篇给出一份可以直接转发给团队的分工说明，写清谁提供事实、谁审内容、谁做监测。

今年二季度起，我们在企业沟通中明显感到提问方式变了：不再问 GEO 是什么，而是问占推广预算多少合适、和投放怎么分工。这是行业从概念期进入执行期的信号。